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CINQ SEMAINES AVEC LES INDIENS SCHIPIBOS
Mission ECTI effectuée par Mr Marc PLEINET
Aider les Indiens
de la forêt amazonienne du Pérou, à améliorer la qualité de leurs productions
artisanales, en teinture et peinture sur tissus - une mission, initiée par la
Communauté Européenne,
Les Indiens
utilisent les principes colorants des écorces, en particulier celles du
cahoba qui n’est autre que l’acajou. En exagérant, on peut dire que chaque
fois qu’ils teignent un tee-shirt, ils coupent un arbre. L’objectif était de les
initier à une chimie élémentaire et d’utiliser des colorants modernes plus
variés et plus efficaces afin d’enrayer autant que faire se peut la
déforestation.
Pucallpa, située à 850 km de Lima, sur la rivière Ucayali, compte 400 000
habitants dont une majorité d'Indiens répartis en treize ethnies. Durant cette
mission, j’ai travaillé principalement avec les Yine, les Schipibos, les Konibos,
et les Askaninka. Toutes ces populations vivent à la périphérie de la ville, les
Schipibos se trouvant sur une île perdue dans la lagune. La rivière
Ucayali, longue de 1700 km, est un des premiers affluents du Maranon qui devient
l'Amazone à son entrée au Brésil.
La ville est reliée à la capitale par une piste qui traverse la Cordillère des
Andes. C'est la région au monde où il pleut le plus. Le climat et les conditions
de vie y sont difficiles.
Lorsque cette mission m'a été proposée, j'ai questionné mes futurs
interlocuteurs sur les moyens techniques et humains dont ils disposaient. A la
lumière des réponses qui m’ont été données, j'ai cru comprendre, qu'ils avaient
des machines rudimentaires, quelques produits chimiques de base pour réaliser
des essais simples et qu'ils travaillaient dans des ateliers sommaires, et sans
les enfants, etc.
J'avais
tout faux ! Pas d'atelier, mais des cases ouvertes à tous vents.
Pas de machines, mais de simples marmites, servant par ailleurs à la cuisine.
Pas de vapeur produite par une chaudière, mais des feux de bois -d'acajou quand
même ! Quant aux produits chimiques, inutile d'y penser : avec la présence
permanente des enfants, il était hors de question de les exposer à des dangers
bien réels. Pas ou peu d'hommes dans les groupes de travail, mais des Indiennes,
tous âges confondus, super motivées.
Cette mission fut
un succès ! Assiduité, participation, questions, prises de notes, etc. Je leur
ai appris à utiliser en teinture des colorants naturels, tirés de diverses
plantes, abondantes dans la forêt amazonienne. Ces plantes, les Indiens les
connaissent, mais les utilisaient pour d'autres applications. Par exemple : le
huito, qui donne un superbe noir, leur servait à se teindre les cheveux. L'achote,
rouge/orangé servait aux maquillages et peintures de guerre. Pour la
peinture/impression, je les ai orientés vers une certaine forme de sérigraphie,
ce qui leur a permis de se libérer de tâches fastidieuses et répétitives, tout
en restant de l' artisanat. En utilisant l'alun
et le tanin, je leur ai montré et prouvé l'amélioration de la solidité des
teintures, ce qui leur permettra de vendre leurs produits sur des marchés qui
leur étaient fermés à cause des standards de qualité. Et pourquoi pas
d'exporter !
Nous avons aussi réalisé, avec les Indiens, une petite collection que nous
avons exposée lors de la conférence finale. Cette population Indienne, plus ou
moins ghettoïsée, fut très reconnaissante de l’intérêt porté à leurs activités,
sans préjugé, sans à priori, et sans racisme. Le Français, est remonté dans le
cœur des Péruviens.
Que restera-t-il
de mon passage ? Le manque de moyens criant, le poids des habitudes et le mépris
affiché par certains responsables de haut niveau sont autant de freins puissants
à une possible évolution. Puissent-ils au moins garder dans leur cœur le
souvenir d'un ECTIEN, bénévole, et toujours à l'écoute de leurs problèmes !
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Pleinet
Marc vous invite à consulter son album sur Yahoo! Photos
Vous pouvez consulter mon album. Des demain je vous envoie des
photos en Jpeg
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Mission en Isère : de l'acrylique à
l'horticulture
L’entreprise qui alerte ECTI est une PMI, spécialisée dans
la peinture acrylique. Sa clientèle est bien ciblée autour du secteur du
bâtiment, des équipements sportifs et de l’horticulture. Ce dernier maillon
étant le plus important.
Le problème, c’est de développer ce dernier secteur. Et, à l’expérience, les
responsables constatent qu’ils ont besoin d’améliorer leur compréhension des
besoins du secteur horticole qui est leur meilleure part de marché.
ECTI regroupe au
niveau national des compétences pointues dans ce domaine, qui se penchent sur
leur cas et décèlent, avec eux, que leur manque c’est surtout une question de
langage. Comment avoir un contact plus technique avec les horticulteurs ?
Comment mieux
aborder leurs préoccupations en leur permettant de cerner les avantages des
produits proposés, parfaitement adaptés aux exigences des plantes élevées sous
serre, et ce, sous tous les climats : tempérés, continentaux, froids ou
tropicaux ?
Comment leur expliquer que l’on s’est penché depuis longtemps sur les problèmes
de température et de luminosité, et que la solution proposée s’avère efficace ?
Reste à développer ces rapports, en enrichissant l’action promotionnelle.
Mais aussi, tout en continuant la recherche et le développement pour trouver de
nouveaux produits capables de répondre encore mieux aux attentes du secteur.
Et là encore, les
experts d’ECTI accompagnent cette évolution, jusqu’à envisager le recrutement
d’un spécialiste pour assister la direction et élargir les contacts.
Pour plus d'info voir
www.ecti38.org
Mission Humanitaire à Madagascar
objet : Dépistage de la vision

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A Madagascar, Ecti pilote une campagne de dépistage de la
vision chez des enfants défavorisés
Le « Lions Sight First Madagascar » (LSFM), en partenariat avec Essilor et les
Lions Club de Madagascar, a lancé une opération d’éradication de la cécité -
dépistage chez les enfants des écoles et accès aux opérations de cataracte pour
les anciens. Ecti a participé à une mission d’audit et de formation du personnel
de LSFM.
Une forte implication du corps enseignant et de l’hôpital public de Tananarive a
permis, dans un premier temps de fournir, pour trois euros, des lunettes
collectées en France, en Allemagne, en Espagne et en Italie aux enfants les plus
démunis.
La vision est une priorité de santé publique pour le gouvernement malgache. Le
Ministre de la santé, le Docteur Robinson, a apprécié l’action menée par Ecti.
Reste maintenant à étendre le dispositif et à transmettre une méthode simplifiée
d’examen de la vue et de contrôle subjectif au personnel actuel pour permettre
la mise à niveau des futurs intervenants – bénévoles et salariés.
Avec le rythme actuel de trois dépistages par semaine, on estime qu’environ 20
000 personnes pourront être équipés par an dans tout le pays.
Mission Technique sur un
barrage Hydraulique au Maroc
Objet : Ausculter une turbine
Une entreprise grenobloise a participé à la construction du
barrage An Wahad, le plus grand barrage artificiel hydroélectrique d’Afrique,
situé dans la région de Fès. Le barrage, sur la rivière M’Jarra a une double
vocation pour l’économie marocaine : produire de l’électricité et développer
l’irrigation.
Comme toute construction de ce type, il convient de vérifier régulièrement « sa
bonne santé » et pour ce faire de « l’ausculter ». La mission a été confiée à un
Ectien qui avait participé à l’installation initiale du barrage. Elle s’est
déroulée en deux phases :
-
une mission de reconnaissance pour vérifier les appareils et
actualiser les connaissances technologiques du personnel.
-
l’auscultation générale de la conduite de 11 mètres de diamètre
qui relie la prise d’eau amont à l’ensemble des conduites forcées et aux
turbines hydroélectriques.
Ce plan d’action est indispensable à la qualité de la production et
à la protection des populations. La mission a permis de corriger certains aléas
survenus depuis la construction – un barrage n’est pas à l’abri de quelques
mouvements de terrain– et d’assurer la formation du personnel.
Les spécialistes marocains sont prêts à assurer les
nouvelles mesures, prévues pour 2010
Mission
Marketing au Chili Mai 2005
Objet :
Participation à la mise en place du réseau commercial de la Société SAM
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Sur les traces d’Adrienne Bolland, première femme à avoir traversé la Cordillère des Andes en
avion)
La SMA, société aéronautique installée en région
parisienne, filiale du groupe SAFRAN, a développé un moteur diesel de faible
cylindrée, destiné à équiper l’aviation légère.
La mission de notre expert, ancien directeur de la SOCATA du groupe EADS, était
de participer au développement du marketing et de la distribution, en Amérique
Latine, de ce moteur innovant.
Pour mettre en valeur les qualités du moteur, il fallait un événement
médiatique. Quoi de plus médiatique que la traversée des Andes ! Après la
préparation d’un Cessna 182 à Buenos Aires, la traversée de la Cordillère pour
rallier Santiago du Chili a été réalisée
sans escale, en cinq heures, croisant à une altitude de 5000 mètres.
SMA a reçu les félicitations de la Présidente du Chili, Michèle Bachelet, lors
de l’inauguration du salon.
Cet événement a permis à SMA de mettre en place cinq distributeurs dans la
zone : Argentine-Chili-Brésil-Paraguay-Panama.
Mission Ecole des Mines Décembre 2005
Objet : Dix
ans au Musée de Minéralogie de l’Ecole des Mines
André Doyhenart, Philippe Delange et Henri Carpentier.

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Des milliers d’échantillons de la collection de
minéralogie, étaient restés non répertoriés dans les collections de minéralogie
de l’Ecole des Mines, et donc inexploitables en informatique.
Pas de crédits, pas de matériel et pas de personnel disponible pour réaliser le
projet.
Un ectien, issu de cette honorable institution, aidé de deux anciens « Mineurs »
heureux de se replonger dans l’univers magique des cailloux, se sont
relayés un à deux journées par semaine, pendant dix ans pour répertorier 67 060
échantillons minéralogiques.
Un logiciel, baptisé « Geocomin » fut conçu pour le projet. La saisie des
échantillons des grandes collections, qui avaient été entrés sur d’anciennes
fiches, ne posait pas de problèmes ; mais l’exhumation de cailloux recouverts
d’une poussière parfois bicentenaire ne fut pas toujours facile.
Fin décembre, l’équipe annonçait la fin de sa mission, permettant aux
scientifiques concernés un accès immédiat à une collection de 67 060
échantillons.
Ecti a proposé au Muséum National d’histoire naturelle qui dispose de 240 000
échantillons, ainsi qu’à la Faculté de Jussieu -12 000 échantillons,
d’entreprendre un travail identique
60, boulevard Saint-Michel
75006 Paris, France
Telephone : +33.1.40 51 91 39
Fax : +33.1.43 54 18 98
Mission Chine Octobre 2005
Objet : Traitements des ordures ménagères de la province de Shanxi.

Cette Province a mis l'accent sur l'environnement. Elle est située à 600 km
au Sud Ouest de Pékin.
La mission portait sur l'étude de l'usine expérimentale de traitement des
déchets ménagers de la ville de ChangZi. La réalisation nécessite quelques
améliorations mais le concept développé est très en avance sur nos propres
développements.
Le droit de réserve ne me permet pas de développer mes remarques dans cette
rubrique. Pour ceux que cela intéresse prenez contact avec moi car il y a
matière à cogitations.
Le voyage fût certes un peu long pour mes articulations mais cela valait
largement le détour.
Certaines Provinces comme celle de ShanXi font de très importants efforts afin
de multiplier les contacts avec le monde occidental pour former leurs jeunes à
la compréhension de notre monde et de nos coutumes. Au cours de ma mission il
m'a été demandé, entre autre, d'animer des réunions avec les étudiants destinés
à travailler pour le commerce international. L'expérience fût passionnante et
enrichissante, j'espère pour eux, mais certainement pour moi, dans la
compréhension de leur approche.
Dominique Martin
0611942252
dommartin@noos.fr
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